正如工业部门发现自己已经适应了以太网在工厂中的广泛使用，并将无线通信扩展到旋转机械或难以访问的设备上的应用——bam !工业发现自己处于下一次工业革命的早期阶段。
突然之间，在几年的时间里，一次零星地采用一些新技术——这是行业的标准做法——将不再足够。技术的变化太快了，这种方法已经无法保持可行性。当然，对于工业来说，生产正常运行时间和安全永远是第一位的;但它们不能再被用作逃避探索和测试新技术的借口。
鉴于这一现实，许多组织已经成立，以帮助行业弥合模拟过去和数字未来之间的差距。其中一个组织是总部设在芝加哥的数字制造与设计创新研究所．DMDII是一个联邦资助的研究和开发组织UI实验室鼓励全美各地的工厂部署数字化制造和设计技术，使这些工厂能够“变得更有效率和更具成本竞争力”。(阅读更多自动化的世界DMDII的报道。)
我最近有机会与DMDII的执行董事迪恩•巴特斯(Dean Bartles，他也是UI实验室的首席制造官)就DMDII为确保制造商不会被这场新的工业革命抛在后面所做的工作进行了交谈。
注:Bartles将于自动化会议与博览会他更详细地介绍了DMDII与行业的合作，并回答了大家的问题。按此链接注册。
自动化的世界:解释DMDII及其对数字化制造的关注如何适应工业4.0和工业物联网(IIoT)。
巴图院长:物联网(IoT)和工业4.0被牢固地集成到DMDII和数字制造领域。这些术语有时统称为“第四次工业革命”。DMDII的使命是实现美国制造业的数字化，旨在迎接下一次工业革命，并为全国制造商参与和领导整个行业的转型做好准备和装备。
虽然很多关于物联网的讨论都集中在它对消费经济的潜在影响上，但物联网对工业部门的前景更加广阔。将全国每一家工厂的每一个车间的每一台机床连接到云计算和实时数据流，以便进行预测分析，这将改变未来制造业的面貌，我们相信，DMDII将参与引领这一潮流。
亚历山大-伍尔兹:回顾DMDII运作的第一年，您认为该机构最大的成功和最大的障碍是什么?
DB:到目前为止，DMDII已经公开宣布向41个组织授予2200万美元的研发项目。该研究所还在中西部地区开设了两个地区分会，扩大了我们的覆盖范围，并与更多的组织分享经验教训。我们也曾成功操作在自然界中,这是至关重要的完成我们的任务,比如从财富50强大学获得超过180 members-ranging中小型制造业商店一样同意合同条款,签署我们的财团的成员。
我们面临的挑战之一是与尽可能多的中小企业建立联系，并向他们展示如何在其业务中应用数字革命。我们希望数字制造共用我们称之为“制造业的Facebook和应用程序商店”，可以帮助我们把信息和工具传递给全国各地的中小企业。
亚历山大-伍尔兹:DMDII的工作似乎更侧重于离散的制造业(如汽车、航空航天、消费品包装)。然而，许多项目似乎也适用于过程工业。你如何描述DMDII的重点，因为它与整个行业，特别是流程行业有关?
DB:DMDII的重点跨越许多不同的行业。DMDII资助的研发项目与我们的三个技术推力类别一致:先进制造企业、智能加工和先进分析。无论在哪个行业，至关重要的是制造车间和他们的标准流程开始从可怕的“d”——愚蠢、黑暗、肮脏和危险——过渡到一个“数字制造”、“智能制造”和“辉煌工厂”都是通用说法的新时代。
亚历山大-伍尔兹:到目前为止，行业中哪些部门最参与DMDII?
DB:对我们研究所的兴趣已经相当分散。就更广泛的数字制造技术而言，最大限度的信息技术投资最好体现在连续加工操作方面，如化学品领域。然而，航空航天公司正在快速发展!
亚历山大-伍尔兹:解释DMDII在金融危机中的作用全国制造业创新网络．
DB:DMDII是现有的七个国家制造创新网络(NNMI)研究所之一。每个独立的研究所都有自己的重点领域，从DMDII的数字制造到轻金属、柔性混合电子和增材制造。在各研究所努力在各自的领域内取得进展的同时，联合努力将改善产业界、学术界和政府之间的信息流动，以利用区域资源加速美国各地制造业的创新，并使技术更快地商业化。
这一网络允许各研究所之间分享最佳实践，这样，当一个研究所在某一特定领域破土动工时，所有国家国家科学院都能从中受益。在DMDII内部，一个这样的例子是发布了一个项目呼吁，在一个大规模的开放在线课程上与合作伙伴创建数字制造和设计的“专业化”Coursera．该专业将作为学生和当前劳动力寻求更好地理解数字制造的首要信息工具。
