日本对工业的东西互联网

本文以第一人称叙述日本市场是如何接近工业4.0和物联网的,基于最近在东京举行的两个主要自动化展会的观察。

rmin Pühringer, Hilscher公司业务拓展经理
rmin Pühringer, Hilscher公司业务拓展经理

日本每年举办两届主要的自动化活动:系统控制展(SCF)和国际机器人展(iREX)。这两项活动同时举行,提供了一个独特的视角,以了解日本对工业物联网(IIoT)和工业4.0的看法。

考虑到全球工业正在寻求将信息技术(IT)和运营技术(OT)合并为工业物联网(IIoT)和工业4.0的一部分,以及这些举措主要是由美国和德国推动的,了解日本的观点是非常有用的。

我突出了四个主要观察,突出了日本的观点:

  • IIOT将由公司而不是组织推动;
  • 合作是当天的秩序;
  • 被颠覆性的人没有真正的价值在日本转换OT和IT;和
  • 工业物联网的技术发展始于OT,而不是IT。

术语行业4.0和IIOT都是通过在展览会上的公司广泛使用。我在显示器上看到的整体策略是将这些概念基于现有平台,但旨在旨在从OT延伸到它的仔细步骤。这符合我在北美遇到的大部分内容。“Monozukuri”一词通常被解释为“制造”,但这也可以被翻译成“工艺”,广泛使用在日本IIot的背景下。也许没有什么比这些新想法的日本方法解释了。

当涉及IIOT相关的组织时,日本有产业价值链倡议(IVI)以及其他一些组织。我特别提到IVI,因为它已经迈出了第一步迈向德国行业4.0的反标准通过互联网连接企业。IVI的目的是建立一个结构,即将在附属公司和跨部门之间连接的小型和中型公司。但是,我在IVI相关或发起的事件中看到了很少。

在CC-Link和PROFINET之间,我在SCF之间看到了公司之间的直接合作,我在SCF看到的最佳例子是CC-Link和PROFINET之间的透明网络基础设施的开发。与三菱电气和西门子站在这一发展背后,很容易看到IIOT和Industry 4.0对全球自动化市场的潜在影响。(详细阅读CLPA/PI协议。)

在IREX,我目睹了思科和FANUC在“每一步的全面网络安全概念”概念周围的重点。在这样的项目中共同努力的公司的实例正在更频繁地发生,因为促进共同解决方案似乎是迈向广泛的IIOT驱动的商机的关键步骤。

云计算在西半球吸引了如此多的关注,但在日本似乎没有同样的魅力。连接到云被认为是一种促进因素,但其本身并没有本质上的用处。许多日本人强调安全和隐私的重要性。根据我在展会上的观察,日本的IT行业仍然需要时间来为IIoT定位,因为他们的市场是由大供应商和他们的内部IT组织驱动的。

虽然日本工业界正在仔细评估美国、德国和其他国家提出的“互联产业”概念,但我相信,全球主要企业将是启动日本工业物联网(IIoT)和工业4.0真正部署的人。然而,在日本,这很可能是通过一种基于iot的方法来实现的,这种方法具有对it的适应性和连通性,而不是像美国那样采用相反的方法

Armin Pühringer是德国哈特斯海姆Hilscher Gesellschaft für Systemautomation mbH的业务开发经理。他于2010年加入Hilscher,目前负责管理Hilscher的工业物联网和工业4.0解决方案。Pühringer在工业自动化领域拥有超过25年的经验,曾在ABB自动化和发那科机器人等跨国公司的工程和开发方面担任领导角色。他在汽车和过程工业应用领域有广泛的工作经验,在工业通信、工业物联网/工业4.0和机器人方面有专业知识。

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