围绕工业物联网的许多讨论都集中在这一技术趋势将在多大程度上影响整个行业制造商的日常运营。尽管这一趋势的深远影响可能还没有定论，但有一点是明确的:提供支持工业物联网概念的技术和服务的公司已经在发生变化。
最明显的例子之一是通用电气，在过去的几年里，它一直公开表示坚持工业物联网的必然性——它称之为工业互联网。公司董事长兼首席执行官杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt)甚至喜欢说:“如果你昨晚睡觉时还是一家工业公司，那么今天你醒来时就会变成一家软件和分析公司。”
2015年1月，通用电气进行了一些重组，以支持其向工业互联网公司转型。这一变化的一个关键方面是任命凯特·约翰逊为首席执行官GE智能平台(GE IP) software，这是她之前担任GE首席商务官的头衔之外的又一个头衔。作为通用电气IP软件公司的首席执行官，她的任务是将通用电气在着眼于工业互联网的情况下，从自己的制造业务自动化中吸取的经验教训转化为通用电气向工业提供的产品和服务。
工业互联网已经对通用电气的业务产生了显著的影响。该公司去年11月报告称，其营收中有11亿美元来自工业互联网。通用电气表示，这些收入来自通用电气所有业务的资产监控收入。诚然，与通用电气2014年近1500亿美元的年收入相比，11亿美元只是很小的一部分，但考虑到五年前工业互联网甚至还没有作为一个商业问题存在，这是一个很大的数字。
为了更好地了解通用电气围绕工业互联网的IP重组，我采访了通用电气IP软件公司总裁兼总经理Jim Walsh。沃尔什表示，此次重组的一个关键方面是更好地将GE IP与约翰逊领导的企业商业团队联系起来。
沃尔什表示:“这一举措使通用电气IP能够更无缝地与公司的所有垂直业务合作。”“它简化了通用电气垂直业务的参与模式，利用通用电气的知识产权技术、人员和流程来加快发展。与Kate和GE的商业卓越中心团队的直接联系是取得进步的巨大推动力。”
沃尔什很快指出，这种新的整合并不打算取代通用电气垂直业务中目前正在进行的任何技术开发，而是利用通用电气知识产权的投资组合来补充他们的产品，并为客户提供更完整的产品。他说，这种调整确实反映了“通用电气希望以更快的速度成为一家软件公司”。
此次合并在结构上的一个不同之处在于，GE IP的控制和嵌入式业务将继续与GE的工业解决方案业务保持一致。沃尔什说:“我们将通用电气知识产权作为一个法人实体，并将软件部门与通用电气公司更直接地联系起来。”
尽管GE IP的控制和嵌入式业务是GE工业解决方案业务的一部分，但沃尔什表示:“我们日常合作和解决客户问题的方式并没有改变。”“Bernie (Anger, GE IP Controls and Embedded总经理)和我仍然在同一个办公室工作。认识和维护硬件和软件之间的协同作用仍然很重要。然而，扩展软件业务与扩展硬件业务是不同的，所以我们现在在公司结构中以不同的方式报告它们——但对我们来说，密切合作仍然很重要。”
沃尔什在解释GE IP与位于圣拉蒙的通用电气软件开发中心的联系时说，GE IP“与圣拉蒙保持高度合作关系已有一段时间了，这种合作一直集中在我们如何共同构建工业互联网上。”GE IP主要从事应用业务。我们与圣拉蒙的合作重点是为工业互联网搭建平台——我们的努力是互补的。这方面的一个很好的例子可以在圣拉蒙领导的工作中看到Predix云平台。我们的许多客户都有非常适合云计算的用例，而Predix可以为我们的客户提供即时的好处。我们的目标是确保San Ramon了解我们的客户用例，以便随着越来越多的应用程序迁移到云端，Predix平台能够满足需求。”
他补充说，GE IP和第三方都将构建在Predix平台上运行的应用程序。
从Predix(预测性资产管理)的名字可以推断出，GE迄今为止对工业互联网的大部分关注都集中在资产管理上。沃尔什说:“维护是通用电气从工业互联网开始的一个合乎逻辑的地方，因为我们是一家资产密集型公司。”“但这只是我们实现工业互联网方法的第一个实例。我们已经确定了其他有意义的、合乎逻辑的应用这种方法的领域，比如制造业务。”
沃尔什表示，从本质上讲，通用电气的这种新调整“通过减少重复工作和利用通用架构，推动我们所有业务的发展速度大大加快。”最终，我们讨论的是如何利用和利用他们的数据，为行业提供超越以往任何东西的增强功能。对我们来说，这意味着无论最终用例如何，都要建立正确的基础。
