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数字变换实现反射点

二月92023
ARC咨询组研究表明,目前只有11%的工业公司驱动数字化企业结果,但近50%正在数字变换过程中

产业数字变换概念通常沿新操作能力和商业可能性线取笑数字变换快速减慢可选增强值和更多需求值

响应可持续性、客户需求变化、竞争者变换过程、增强操作弹性、供应链波动、成本控制以及产品和包装复杂性增加的唯一方法,ARC咨询小组副总裁Greg Gorbach2023年ARC行业领导论坛期间说 。

高巴赫引用最近ARC咨询组对工业制造和加工厂的研究指出,15%的受访者迄今很少或根本没有数字变换工作,26%刚开始自动化,但尚未协调操作和分析这些新自动化举措仅有11%的受访者表示,他们超越自自动化系统数据集成驱动实时洞察力,而实时洞察力正被用于优化流程和工作流程并产生具体业务结果

图片这些研究成果画工业 超过40%还没有开始数字变换或刚开始转换, 近50%还处在变换过程

50%的产业都处于变换阶段 安全性表示我们已经跨过数字变换是否真实的分点鉴于当前产业数字开发阶段,目前驱动变换的因素是什么?


培训新工和现有工数转换工作流和仿真软件.


高巴赫指出的研究结果显示,目前四大驱动数字变换者是:1)增长扩展到新市场、区块或地理2) 降低运算和产品成本3)提高EBITDA和普通增收4) 可持续性每一种因素都归并到ARC研究中的几点内

二级工业数字转换驱动程序围绕新产品或服务创新、安全、吸引和保留客户和规则

筹资和技能开发

高级副总裁兼ZF集团公司生产管理主管Gabriel Gonzalez-Alonso在ARC活动介绍期间提供对数字变换的深入了解,强调数字变换活动应当由正常预算供资(即非单列数字变换预算供资)。并改变方向 影响变换

ZF集团是汽车组件和技术的全球供应商

Gonzalez-Alonso表示, 钱优先实现数字变换第二大方面是技能具体领域的具体技能在数字变换启动时将集中使用, “你需要全队提高技能培训,不只是IT维护,你需要带所有操作队

Gonzalez-Alonso表示ZF集团为团队所有成员举办为期3天基本培训课,围绕使用案例构建他补充道,“我们通过微软团队向每位员工提供基本信息,以便他们都能感受到变换过程的一部分。”

Gonzalez-Alonso强调必须逐步变换速度和智能手机一模一样没有人来你家教如何使用它开始逐位使用并使用新智能技术现在,我们无法想象没有他们的生活。”


辉瑞和壳牌数字变换他们的作业


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