在罗克韦尔自动化公司虚拟举办的ROKLive DX战略家会议上，斗山山猫公司EMEA(欧洲、中东和非洲)高级自动化经理Hiram Sosa解释了该公司如何以及为什么要对其生产业务进行数字化转型。斗山山猫是生产小型装载机、挖掘机、搬运机、空气压缩机等建设设备的企业。该公司的美国总部位于北达科他州法戈，在全球各地设有设施，包括Sosa所在的捷克共和国。
斗山山猫公司EMEA高级自动化经理Hiram Sosa。根据Sosa的说法，斗山山猫EMEA的自动化团队开始了数字化转型，重点是“通过灵活、模块化和可扩展的解决方案为所有制造领域提供连接，使我们能够集成所有数据孤岛，并为所有制造员工和组织的其他领域提供仪表板。”
斗山山猫选择了来自罗克韦尔自动化的FactoryTalk InnovationSuite而且PTC(列车自动控制系统)本项目针对特定的制造关键绩效指标，如停机时间、生产产量目标和质量保证。
该公司于2019年1月开始实施FactoryTalk。Sosa说，从那时起，有了这个车间系统来监控生产，斗山山猫已经能够为未来五年的运营制定路线图。索萨表示，作为这一五年计划的一部分，该公司将通过物联网方法增加新的制造执行系统和产品生命周期管理技术。
索萨说:“我们希望确保我们的各级员工都在做出数据驱动的决策。”
他指出，在公司使用FactoryTalk之前，生产操作是基于纸张的。“所有的数据都在竖井中，所以没有太多的数据可用性。我们的任务是专注于所谓的tdk——将数据转化为知识。我们想要一个平台，让我们能够可视化来自制造业或(组织中)不同部门的数据，并让每个人都可以使用这些数据，从而最大限度地减少我们的员工过去花费在搜索数据、将其置于背景中并创建图表上的非增值时间。”
Sosa表示，为了让员工接受这些新技术和斗山山猫的新运营方向，公司举办了一个技术日，让员工能够与公司计划实施的新技术进行互动。
索萨说:“他们能够提出问题并测试一些技术，如增强现实、查看仪表板以及使用自助报告系统。”他补充说，斗山山猫还定期为员工举办这些新技术的培训课程，并进行评估，以“准确了解我们员工的水平”。
山猫telehandler。除了与员工就新技术进行高水平的接触外，斗山山猫还强调了让员工关注公司如何在全球业务中大规模部署这些技术的重要性。为了促进这一点，该公司成立了一个数字委员会，为技术部署提供指导和实施治理，以“确保当我们从解决方案中获得良好收益时，(这些收益)将传达给其他地区。”
