过去几年的事件揭示了影响制造作业及其前后不一的供应链的脆弱性。固有生产效率低、劳动力短缺和生产足够产品满足需求所需原材料供应不可靠严重影响制造业事件卷积今日仍感知产品回调达10年高值,供应链问题仍然很多
数字连通世界 点播令已成为预期规范说到制造,这是非三重期望无疑为盈利和创记录增长潜力提供契机,但这一期望也成为许多操作的压力测试原已松散供应链分解-无论是上向供应商,工厂一级或下游分配伙伴-都可能导致全球市场表现不良供应下降,需求达不到, 并留我们应付宏观挑战, 诸如通货膨胀,临界物料短缺等等
外加公司快速生产低价高质量产品的必要性只会增加无法创新适应者将无法竞争并冒绝种风险正因如此 未来制造直接关联 公司接受有意义的改变和效果转换考虑制造业资本密集性、不同层次的基础设施和自动化以及严重缺乏标准化等因素,这不是小事
标准化未来
制造商知道与具体生产需求、设备、技术资源、规则、基础设施和技术相关的许多挑战结果,制造商往往开发高度定制化的解决方案,以应对非标准挑战,认为非标准挑战是他们独有的。
自定义听起来像一个很好的方法 创建量身定制解决方案 适应问题的确切性质不幸地证明它远非有效持久化,并已成为商业中脏字
典型地说,定制化是通过开发内部软件或大规模扩展箱外软件应用实现的。两种方法都引出孤立解决方案,而没有能力利用跨制造值流的信息此外,这些解决方案存在生命周期管理不当,无法跟上技术创新充其量,它像贴小绷带 伤口需要医疗护理
时间流逝 孤立解决方案有限值 有效预期寿命制造必须实时可见度和控制供应链和生产值流孤立解决方案留缺无穷导致质量差、产品回想、浪费、生产时间长、产品短缺、成本升级、无法竞争、经济损失甚至品牌严重损坏
如何搭建明日精密制造良好的起始点是行为改变公司必须停止视制造业为黑盒和不方便业务取而代之的是,应视制造业为企业改变思维方式 作出必要的承诺和投资 改变企业
制造商还必须认识到所有公司都是数据公司,需要准确、可靠和一致的信息操作表示你拥有正确的解决方案平台 在整个操作中处理数据点解决方案和重定制必须让位给专为管理和实施制造操作设计基于标准解决方案
右数字平台可配置快速有效经济交付高适配解决方案好消息是,技术与最佳做法相结合使制造商能够利用标准化创建可持续的解决方案,这些解决方案可随不断变化的需求而增长和演进。
满足客户期望
广度稀疏创造了一种“在消失前买下它”的思维方式,而今日消费者则想与道德透明制造商做生意,实现本地外包、环境友好制造、减废减排和社会责任等可持续性目标。
消费者希望看到公司做更多绿色创举,包括平衡产品质量、物价和便利性,从而使绿色化替代物更实用易获取灵活标准解决方案平台将在解决负责任制造需求方面发挥关键作用。归根结底,减少垃圾、提高质量、缩短生产时间和提高企业可持续性等好处直接导致环境友好型制造、工作保值和改善公司管治
建数字企业并不仅仅是获取新技术问题代表操作、文化和策略的全面转换需要入职人才、持续增长培训以及与经验丰富的解决方案提供方结为伙伴推动程序向前发展入网数字化对制造企业在当今快速进化市场中保持竞争力、敏捷度和可持久性至关紧要
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