过去几年中3D打印量大幅增加显示最近2019研究Jabil超过50%受访者使用三维打印生产零件2017年Jabil最后一次调查时,只有四分之一受访者使用3D打印有了这种水平增长后,需要将三维打印更多地融入制造商总体生产策略意指与ERP系统整合
3D打印容量有限, 环绕这些约束规划可能要求制造商考虑缓冲容量打印机数或至少从战略上外包无法填充订单给超值其他实体,Bill Leedale说,IFS北美高级顾问ERP软件供应商企业资源规划综合系统帮助添加制造操作至关紧要
何时配置ERP软件以适应添加式制造,Leedale建议制造商“善用各种需求驱动材料需求规划(DDMRP)功能DDRP能力嵌入ERP时,它能帮助制造商准备需求冲击并配有特定材料战略缓冲编目
Leedale表示,使用DDRP和ERP添加制造过程可帮助制造商从四种方式适应需求冲击:
快速零件制作...3D打印使制造商能够设计并生产使用传统方法制造难或贵的零件,提高生产速度和效率需要使用DDRP规划过程的瓶颈和约束三维打印单元本身将是一个重大瓶颈,因此关键是要确定这些机器中有多少设施需要实现ROI(回归投资)-即需求平衡和需求使用率-
减少备件修复盘点因为添加式制造可帮助减少制造商备件和修理盘点, 并由此产生“流水式盘点使制造商能够集中努力维护自身资产,制造工程师逐序产品, 甚至转向新收入流支持客户后市场服务合同”,
减废3D打印是一种添加过程-生成爆破和编程期间去除的离散项或片段材料可复位并重用,使方法成为制造商优先减少废物的好选择Leedale注解
持续服务需求与三维打印相关的质量问题多半是由于机器温度、喷嘴大小或速度误校所致,Leedale表示。正因如此,许多制造商依赖与设备商的年度服务合同处理检验和重校制造厂家应确认有软件工具支持基于条件维护程序或合同管理工具主动管理交付品ERP能提供可见度和可追踪性服务进程 保持三维打印机运行
