3至5年自动化路径实现制造操作如果不是,我敦促你建立不论今日工厂状况如何 经历过程有价值
假设设施过期并挣扎 好处显而易见即使是运行最高技术设施, 思考新兴技术以及如何沿路应用这些技术也是有帮助的。 创建行进图实现这一点事关理解您的操作、过程和威胁与机遇问题
对大多数制造商来说, 原因他们没有这样做 是因为他们被卡住 反应模式东西破解后修复和自身,当然,这是必要的问题在于您不处理为何事物破解,而你所做的事情就是修复事物设备老化后故障增加修复方法变得更难需要更长时间备件获取日益受限可贵制作时间每次都会损耗
陷入反应模式最终会加剧问题越有故障,生产时间越重要 快速修复问题压力越大 设备越多 越需要更多时间修复
自动化路径图能帮助你逃出陷阱它将建立自动化标准并优先升级,优先处理最关键风险资产视工厂状况而定,你可能面临初始升级流以获取可靠性预算将决定从反应模式爬出的速度
如果可靠性是你的首要挑战 规划预算优先解决可靠性添加功能和成本后存做几件事情:它让你有更好的机会得到预算核准, 并会帮助管理者增强信心, 确信你走对路。反之,这将平滑批准下一项目之道
解决可靠性问题后,你将有更多时间-钱-开始研究如何利用新兴技术并开通新契机都在外面你只需要看一看
下月博客将聚焦如何开始开发自动化路径图
