近半年来,我们几乎天天都在谈论数字化数字化已成为许多制造公司的主要主动性,并分配了工作队和基金来实现这一目标。
数字变换似乎干扰公司运作方式,创建全然不同的组织数字化创举往往与采行云计算、物工业互联网或机器学习等有希望新技术相关所有企业都允诺以简便廉价方式解决多年来影响公司的问题-沿途创造新机会智能传感器和改进数据提供将促成新的技术解决方案和商业模型,不利用这些新机会的任何公司将很难与那些更快地使用这些新机会的公司竞争。
不仅这一切都属实,而且已经发生数例B2C市场 快速波及B2B空间
在所有这些讨论中, 都有一个重要点常被忽视:实现数字化并不需要应用所有这些新技术!甚至是老式实施制造执行系统或制造操作管理系统正帮助数字主动性事实上,从某些方面讲,我要说MES/MOS是数字变换的真正驱动器,所有其他技术只是实施简单或更精密MES功能的新工具连尝试向MES提供新名称都没有必要, 以图使其更具吸引力或现代化,至少从营销角度出发超MES、超MES、MES4.0和Smart-MES-所有方法都试图捕捉客户注意力,这些客户只需实施良好可靠的MES或MOM系统即可
实施MES基本实施IT操作系统以计算机化方法支持最重要的函数和过程 描述特定工厂的生命基本数字化制作过程,以数字方式收集、传输和操纵数据,以便向右翼人民提供正确时间正确位置的信息开始数字化可使用最佳、最实用和成本效益高技术实现该目标:智能传感器从非可用源收集数据;云存储数据并方便获取数据而不自开发复杂风险IT基础设施;机器学习或人工智能增强数据并理解复杂关联以生成可用信息;解析和可视化以更直观有效格式展示信息供人类消费归根结底,你正在创建MES解决方案
理解这一点很重要, 因为谈论MES/MOM和谈论所有其他方法之间有重大区别多客户认为MES是一个老词, 新的数字方法使其无用-用新技术可以取得更好的结果-混淆风险制造公司需要清楚地理解操作改进是通过实施解决方案实现的,帮助企业更好地管理工厂内生产流程和组织流程方面发生的事情。需要用数字无缝连接C级策略 和商店楼执行一种潜在的解决方案 不仅能连接并协调工厂内部流程 并连接并协调公司整个供应链流程
正因如此,一个严重的数字化制造计划从考虑实施良好的MES/MOM系统开始技术使用只是附属决策-重要-但附属
LuigideBernardini首席执行官自动化软件中认证控制系统集成器关联成员分布在意大利维琴扎,Autoware数字公司总裁欲了解更多Outoware信息,访问软件配置工业自动化交换
