厂主和操作者总想少做点事, 但寻找解决当前影响制造环境问题的办法并不容易原因是制造商处理影响工厂效率和产品质量的若干持久问题
这些问题中最突出的是:
- 供应链链:了解供应链管理的复杂性,特别是考虑到供求条件多变,对所有者和操作者构成持续挑战高效库存管理、预排序和精确调度对确保平稳运行和避免代价高昂的中断或延迟至关重要
- 质量一致性工厂运营商高更替率往往导致产品质量前后不一。新建运算符带来不同水平的经验和专门知识,影响产品一致性和可靠性增强自动化可缓解这一问题并帮助简化操作器接口
- 工人短缺量 :技术劳工稀疏问题不仅仅是人员配置问题影响制造操作的方方面面 强化对精简自动化过程的需求
集成化解决方案
植物底层集成全面应对这些挑战连接植物楼层业务系统意味着数据为您工作并披露关键信息,说明如何改善流程
考虑植物底层整合的这些方面 以最大化数据潜力
- 接口ERP:集成企业资源规划软件为您提供整体业务视图,增强决策人管理资源、生产进度表和客户需求实时数据的能力厂商通过密切调整厂底业务与总体业务目标,可以实现供求平衡。
- 自动配方加载自动化你配方与设备交互作用超出效率通过准确一致地将生产配方加入制造系统,制造商不仅可以保持产品质量,还可以大大减少人为错误的机会。一致性对质量不可转让和安全令人关切的行业至关重要。
- 无纸跟踪 :接受数字记录保存可变换跟踪关键生产度量这不仅精简工作流程,还提高记录精度和存取性,为更好守法、质量控制和流程优化铺路
- 自动化系统目标为简化复杂操作通过自动化例程任务 减少操作者认知和物理负担 允许操作者专注于工厂操作中 更多关键方面效率在熟练操作者稀疏和更替率高的风景中尤为重要。
- 更好的警告/通知智能设计报警系统 防操作中断第一线系统应直觉标出需要人工干预的问题,允许操作者主动解决问题并保持持续生产流
如何整合
整合植物楼层和企业系统的好处是清晰的,但你如何实现呢?跟踪四步可帮助你上路
- 查找专家识别在自动化和系统集成方面拥有专门知识的个人或公司至关重要。专家可提供宝贵的知识集成过程,确保所选解决办法与工厂的具体需求相匹配
- 知道你有什么全面审查当前系统、流程和技术至关重要评审会帮助你理解现有架构的长处和短处,为有效整合打下基础
- 目标实战清晰、可实现目标对成功整合至关重要。聚焦于具体可计量目标有助于保持项目势头并给你一个清晰的成功基准
- 准备调整 :整合过程往往发现隐藏问题或需要改进的领域灵活方法或思维方式允许调整和完善,确保整合计划与工厂不断变化的需求保持同步
开始规划今天
系统整合需求将随着技术演化而增长,员工危机完全并发,企业模型适配寻找经验丰富的系统集成器是很好的第一步,如果你不确定如何单手处理集成问题。他们能帮助你了解集成自动化水平 根据操作需要对您的设施有何种意义战略整合不仅提高操作效率,还提高工厂总体恢复力和竞争力通过接受这些深思熟虑的方法,所有者运营者可以满怀信心地解决现代制造场面不断变化的需求,确保长期可持续性和增长。
