随着人们对端到端连接的兴趣日益浓厚，近年来，工业4.0一直是有关自动化技术和业务战略的讨论中心。然而，尽管有这么多的议论，实际的工业4.0实现还远没有普及，要更广泛地采用它们还存在许多障碍。
在2019年,行业分析公司LNS研究的调查报告称，数字转型举措已被45％的受访者进行，另有23％的人预计将在一年内开始举措．德勤在2018年发布了一份类似的报告发现，与战略和运营业务问题的技术和更多有关的群众采用剩余的剩余障碍较差。
今年是工业电子和连接技术供应商Molex.发布了最新的“工业4.0”调查报告。该报告是Molex与独立研究公司dimension research合作进行的一系列行业调查的一部分。报告发现，尽管已经取得了一些进展，但工业4.0面临的许多关键挑战仍然没有改变。
总体而言，51%的受访者表示，他们的公司有明确的工业4.0战略，这标志着比LNS Research 2019年报告的调查结果略有增加。此外，Molex的调查发现，高管比经理和运营技术(OT)人员更有可能将公司的工业4.0计划描述为定义明确的，这表明工厂级操作员和企业级规划者之间的持续脱节。
业务期望
当谈到他们想通过他们的行业4.0计划,69%的受访者希望构建更好的产品,想降低整体生产成本58%,53%想增加收入,35%希望提供的产品以更低的价格,和35%想减少投放市场的时间。从盈利能力的角度来看，这一点值得注意，因为它反映了德勤2018年报告的观察结果，该报告发现，尽管94%的受访者表示，数字化转型对他们的业务至关重要，但只有68%的受访者预计，数字化转型将提高盈利能力。在莫仕的调查中，保持产品竞争力等“防御性”利益同样优先于推动收入增长。
关于实施时间表，49％的受访者表示，他们已经通过行业4.0项目取得了重大成功，53％的人认为他们会在未来两年内看到它们。但是，当询问项目是否会在未来五年内偿还或需要更多时间来充分实现充分的投资，答复分为50-50，表明那些被调查的人对行业有何混合感受4.0投资可以在短期内有利可图，或者只是长期生存所需的强制性变化。
挑战和障碍
报告中提到的采用障碍可以分为三个主要类别:文化挑战、商业模式挑战和技术挑战。当被问及哪种问题最严重时，44%的受访者选择了组织和文化问题，33%的人选择了商业模式问题，22%的人选择了技术问题。
在文化面前，96％的受访者报告说，他们的客户面临着遏制产业4.0实施的挑战，最大的是领导力更为舒适，传统方法更加舒适，并没有倡导变革。此外，还引用了具有所需数据和分析技能的人员困难的人员。
关于商业模式问题，最突出的问题是，改变是非常昂贵的，并且需要艰难的融资决策。此外，许多报告指出，工业4.0计划需要大量的前期投资，这使得实现投资回报具有挑战性。这些担忧的普遍存在可能在一定程度上要对技术供应商提供的服务即服务(as-a-service)和按性能付费安排的爆炸式增长负责。
最主要的技术问题包括信息技术(IT)和OT基础设施的分离、使数据传输复杂化的封闭或专有通信协议，以及缺乏网络安全保护。
仍然，搁置障碍，88％的被调查的人报告对其行业的潜力有积极的4.0举措。也许更透露，100％的受访者报告说，他们的组织将从额外的行业中受益4.0能力，表明，即使作为实际实施的挑战，行业4.0的想法也一直坚定地拥抱。
