随着工业物联网(IIoT)技术的成熟，标准的扩散和采用正在稳步加快步伐。这个过程在技术的生命周期中遵循类似的模式:首先，当技术开发处于早期阶段时，标准被认为不重要，甚至可能被认为是阻碍创新的;然后，在早期商业化期间，个别供应商专注于创造和保存自己的专有技术，以锁定客户;最后，当技术基本成熟时，客户开始希望集成和互操作性，以便从一个系统迁移到另一个系统，或参与最佳品种的采购。与此同时，供应商寻求扩大他们的客户群。许多人认为自动化技术供应商现在正处于这个后期阶段的关键时刻，其结果是越来越多的标准组织和倡议参与进来。
为指导公司如何最有效地参与标准制定物联网联盟(IIC)发布了一份30页的白皮书，旨在揭开围绕不同标准类别的术语的神秘面纱，以及涉及这些标准的开发、创建和传播的各种类型的组织。此外，白皮书还提供了不同形式的标准开发组织参与的业务案例，以及关于如何从参与中获得最大利益的战略建议。
白皮书指出，企业必须制定一项计划，平衡影响标准开发所能获得的优势与他们的产品路线图和知识产权组合所带来的风险。一方面，早期参与标准开发活动可以让公司将自己定位为思想领袖，同时确保他们可以在产品开发生命周期的早期为未来标准的实现做准备。然而，与此同时，许多拥有创新或专有技术的公司可能希望通过减少参与来保护他们的商业秘密。
知识产权保护与标准
为了解决这些紧张关系，白皮书建议开发包含给定产品技术堆栈的各种构建块的目录，并将每个组件的关系映射到当前正在开发的标准。从这里，公司应该确定他们愿意参与标准开发的商品组件，同时隔离他们愿意捍卫的更专有的、增值的技术。此外，如果公司选择参与专有技术的标准开发，白皮书还提供了设计公司治理政策和参与协议的指导，以尽可能地保护知识产权。
对终端用户的好处
虽然白皮书中的许多建议主要针对自动化技术供应商，而不是最终用户，但也包括了一些提示，说明最终用户可以如何调整所讨论的战略，以对标准开发施加类似的影响。例如，最终用户公司可能能够通过其采购部门的要求来鼓励采用某些标准。
IIC标准工作组联合主席、SAP行业标准和开源副总裁Erich Clauer说:“用户和供应商不可能每次组件或系统需要交互时都设计一个定制的界面。”“标准是互操作性的通用语，可以使大量的接口易于管理。对供应商来说，标准可以降低或消除成本。”
除了提供战略建议外，白皮书还包含了不同技术的广泛列表，以及与之相关的过去、现在和未来标准的信息。附录中还包括标准开发组织的详尽列表，以及当前活跃的行业协会和协会。
