有论者认为机器人使美国人停工, 反向论者则认为,没有机器人生产根本不会出现在这里Jim Lawton表示,机器人队与人并用将降低成本,允许制造商对客户更快响应,并快速设计-所有都允许“降低成本并能够在世界某些地方运营,否则[制造工 可能无法运营,因为收费太高和本地劳动力太高”。
首席产品营销官可能不奇怪重新思考机器人学高压机器人,但他支持他的乐观波士顿咨询集团12月发布的一项调查显示31%的年度收入达10亿美元以上的公司执行官计划在未来5年内增加美国基础产品在美国销售20%表示计划加速中国生产此类产品自动化调查发现 关键驱动回美中国完全75%受访者表示公司计划在未来5年内增加自动化或先进制造技术投资
自动化总能打倒劳动力, 如果它能设计成复制和提供高质量产品,加上自动化能降低制造成本的允诺, 日益增长的快速创新需求也驱动制造业接近消费地,即我称敏捷供应链 速度必须快 转船至关紧要
Gary LaPoint教授供应链实践锡拉库兹大学惠特曼管理学院接受协议某些产品几乎像市场一样快过时,表示公司从概念到产品越快实现越好底线,他解释道自动化、先进制造和转船点
关键技术
有四种大技术使这一切成为可能,据美国Bobby Bono说工业制造领先PwC:物联网机器人化,增强现实打印
IoT创造值到2025年可能占全球经济总量的11%麦金赛公司.mcKinsey期望该值的三分之一来自Iot制造使用
PwC报告由Bono联合撰写, 题目为“2016工业制造趋势”, 引用墨西哥黑德克工厂使用IoT提高设备效率24%,
关于制造机器人问题,据PwC报告,西方和中国正走两种不同路径中国企业旨在取代制造业批发工人,甚至甚至推介世界首家全自动化工厂,东关长英精电厂生产手机组件
在美国,趋势更多面向协作机器人, 并理解机器人能提高人的能力,但无法完全替换机器人换句话说,思想去, 人和机器人 一起工作最优, 所以总有地方 人工厂
重新思考机器人学是机器人制造者中接受这种哲学公司巴克斯特和索伊尔机器人通过动画视觉和移动头部与周围工人通信Lawton解释道:“那些事物与面部表达方式一起,他们不在那里使机器人看起来可爱帮助人们对机器人操作方式产生舒适感和信心。 人安详对重新思维机器人设计同他们在工厂装配零件和完成其他任务的能力一样重要。
AR前端福特汽车公司生产厂商中越来越多的可穿戴显示器向工人叠加信息 上工人现实世界视图 帮助工人管理生产并提振生产率PwC报告描述AR应用时表示:「用户只需按文本、图形、音频和其他虚拟增强并发或实装时执行工厂楼层复杂任务。并通知操作者质量风险
AR应用加速化,投资者对技术投大注2月FloridaAR启动魔术跃出C序列筹资7.935亿美元,使公司总投资达45亿美元
计算机控制材料分层积构过程内由塑料、金属和其他材料制成的三维打印或加法制造等已被广泛使用为原型工具但它也在生产环境里增加牵引力PwC报告引用BAE系统举一例说明大制造商将三维打印工作降低成本公司将制造飞行器成本削减60%以上,消除工具成本并缩短制作周期两个月三维打印
作业题
先进技术不仅刺激公司把制造业带回美国工人们从工人们开始改变制造业面貌Bono表示:「业界正向技术稀疏工人转移,换句话说,新厂和重构厂需要新技能
今日和明天工厂工人需要计算机技能操作程序需要技能修复这些机器 LaPoint表示并期望对设计需求提高 3D打印服务满足对更多3D打印部件的需求
macime St-Denis写道:新技能将扩展至管理者与工人CAI全球公司投资咨询公司管理机器人对战人有两种完全不同的任务
这一切意味着,虽然振奋确实会把制造工作带回美国,但它们将不再是以前在这里做的工作。与离岸点相比, 将在美国创造更多工作, 但不是一对一之比,
Gattroya评估略为直接归根结底自动化指人任务外包机器
即便如此,专家表示成功转包的最大挑战之一是缺乏有正确技能的工人。LaPoint表示:「我认为最大威胁之一是获取人才并没有足够的训练有素人员
报表出自制造学院并德洛伊特美国技能空白2015年及以后制造者支持他预测美国将有340万制造业工作2025年-只有140万技术工人填充
上一代工人将填充这些工作传统制造模式结束技术时代兴起后, 工作老化人口退休与年轻一代加入劳动力大增并发,
连协作机器人推送器Lawton都承认自动化已经并会继续带来对就业的影响管理工工对自动化提高的反应是有效部署它的一个重要因素。
自动化设计消除我的工作为何我对部署这些东西感兴趣?Lawton说,这是一个典型反应,并补充道,“组织如何想通对组织接受多少这类技术或多少不情愿考虑这类问题有重大影响。”
面向未来
工人和机器人将和平并发工厂工人 最先得到的就是机器人机器人将扩展它们,将使用工具帮助员工更好地工作, 并控制机器人和它做什么。”他说,控制是提高共享工作空间员工对机器人接受度的关键
以及其他技术开发的结果将是工厂近期内“几乎活活...正通过自身操作增长并逐步改善”,Lawton说道。
目标就是生产与需求并发 Gatraya说道, “这样一产品购买后,立即生产替换物。”
未来仍在定义中 罗通说与你我和其他人一样 猜未来会是什么样, 从可能性范围看它是如此无限有一定量的奇想关联 坦率地说在过去20年左右内 并没有像自动化那样多从这个角度讲,它会非常令人振奋。”
