美国经济继续增长, 尽管某些行业段内和边界外的挑战, 可能比任何时候都难为自动化技术项目赢得资本预算一席之地这是因为决定开销的主管 正在问更难的问题 并请求证明
全球项目副总裁Frank deJong表示,Emerson进程管理.市场要求分步执行, 因为他们不再有边际覆盖成本和时间超时技术上也有级阶变换 人民对技术的宽慰 和新工具实现进程改善
执行官可能非常怀疑自动化的价值,但他们也知道实现业务目标需要自动化。工程师能讲商业价值语言强能帮助引导公司走向更有利可图的未来
系统集成商和自动化提供商拥有多年经验与供资决策管理者合作,可以成为宝贵的信息来源和工具,供工程师寻找最佳方法为自动化投资开脱
思维像记事员
正确应用自定义比任何其他商业投资都增加底线值,Martin副总裁商业价值咨询Schneider电机.可惜许多自动化投资大都是为了减少现有系统麻烦因素,实金融影响也不广为人知。”
Martin认为大多数人理解组件和工程基本成本,但很少人知道好处是什么公司专注于降低项目成本,难怪执行官会问 '何不直接替换'
会计部门最终决定公司价值,但一个重大挑战是成本会计系统只能计量项目成本自衡算整体而非单位化研究后,他们也永远不知道哪个单元实际负责任何福利
马丁解释道 改变打场时,你必须评估自动化投资成本 基础是自动化投资对企业的经济价值即时计算工作单元级,它允许测量运算符活动通过控制系统建模记账,使用GAAP等相同的记账规则(一般接受的记账原则),你可建立基线并存储历史,允许你观察每项投资前后性能。”
需要改变思想 工程师接受这个思想, Martin表示, 但许多人已经开始移位工程师往往遍历生涯, 而不衡量其活动, 超出他们是否按时完成项目和预算计算,需要加入规划团队 执行级别 讨论商业价值 而不是项目进度
将生产数据与金融数据关联的机表可成为操作员和管理员的强工具Randy Otto说道 商业开发副总裁Randy OttoECS解决方案成员控制系统集成者协会.
你讲什么故事
广告界常人说 电机投投注快速、有说服力的故事 关于你可实现的价值,你将如何实现, 以及它为什么对企业未来至关重要
获取高管注意力 常比工厂楼层 更舒适地生活 并用图表图解商业案例
要做到这一点,你需要讲商业语言,侧重于提高生产率、提高收入、降低成本结构、避免风险和增长机会正因如此 设计减少故障时间项目 常能产生商业价值 与目标为流程优化项目同等重要
通过理解什么驱动企业和管理团队未来愿景, 你就能从投资对企业的好处方面 构建出投资论据
CSIA成员总裁兼CEODavid McCarthy表示,TriCore.执行官想知道花这笔钱 将如何让他们赚更多钱 提高产品质量 降低成本 提高工人安全或降低风险
并提供任何技术支持或调度理由, 增强执行者对团队和项目成功结果的信心自动化供应商和系统集成者可成为特别有用的信息来源,显示其他公司如何成功实施相似优化项目
请求投资的工作双向分治,执行官在这一对话中有自己的一套职责,解释Rich Carpenter首席技术策略GED数字.企业执行官需要理解制造技术 和企业本身正在变化 并视自身为数字产业大公司和高值产品和消费者打包产品已开始移位,
连最小工厂都连通企业并建数字链路连接交通伙伴以确保产品质量,Carpenter表示以如此之多的全球竞争 势在必行的是获取分享公司需要能够注入植物 市场需求变化忽略投资生产系统并获取可操作商业智能者 未来将不复存在
虚案例编译
保证提高流程效率时,必须交付结果利用虚拟化工具预测试并显示新系统设计功能有效性可改变游戏程序证明你的案件并获取执行官支持
Emerson为DeltaV控制平台在世界各地搭建四大工程数据中心以评价虚拟环境系统设计中心允许客户在实际设备安装前查看虚拟系统如何运作
Emerson项目管理办公室副总裁Roger Freeman表示:「虽然有些客户一开始表示不接受虚拟测试,技术小小投资可转换化实现大效果
关键是要保证新控件设计能按允诺运作, CSIA成员客户运营副总裁Will Aja表示Panacea技术.并用虚拟测试床内部测试 模拟系统控制器操作帮助我们做更好的工作 并连接整个虚拟化趋势工具改善决策 也可以减少工程启动时间和成本
计算机模拟还有助于戏剧化现有系统与流程优化设计之效果对比即时向工程管理团队展示对劳动、楼层空间和生产率等事物的影响, Mark Sobkow解释CSIA成员制造解决方案副总裁Mark SobkowedViking.关键是每件设备 每一件自动化 都得挣到它的位置和物价通过做这些度量方法, 无论是模拟或帮助客户思考传统方法之外, 你可以专注于进程等重要事物没有什么意义自动化的东西 是一个糟糕过程启动只会加快进程变差
创建可控咬
多年度项目自动化升级逐步化在预算中更容易处理,如果过渡问题则风险较低
John Riess说,“现代化是一个旅程”,全球营销引导综合架构Rockwell自动化.处理25或30年技术的重要安装基础内存有限时,无法同时全部完成帮助客户不完全破解并替换
里塞斯补充道, 整合开放行业标准技术的好处之一是它允许工商设备并存植物层表示产品运行方式相似 苹果生态圈内, 计算机连接到打印机时 以相同方式感知彼此简化通信集成 并减少工程启动时间
可能需要多年时间向新控制系统过渡,注Tony Jacobsen,CSIA成员业务开发主管自动促进自动化咨询.发现如果你先处理最复杂或最冒险的升级, 你就能找到答案 使整个项目成功通过前加注项目, 后些年比较容易处理费用低、复杂程度低的片段,执行官往往专注于项目大卡项,如设备或管道自动化费用通常占项目总预算的一小部分,尽管自动化可能是操作的脑力证明通过在预算中增加智能自动化支出 最终会提高整个项目的成功率
准备新一代
现代技术可以成为制造商强大的招工工具,而制造厂商往往发现难以吸引拥有当今成功经商所需更高层次技能的年轻人
最创新的公司往往是那些变化快速和管理层承诺优化的公司某些公司不一定有更多钱, 但它们比较开放换换汽车产业是位居自动化前沿的极好例子Stefan Werner在西门子工厂自动化营销主管Stefan Werner表示,工匠被迫处理设备变换问题像锅炉一样, 商家现在大约每5年翻遍并重新认证一次他们的系统
在许多情况下,新一代正在推向变化Keith Moreland产品营销管理者Keith Moreland表示:「年轻人毕生手头有计算机”,西门子.新一代质疑现状并推向改善,我们的工作是帮助他们编论利用新技术优化工序的机会对这一组极有吸引力。公司需要依赖这些公司,因为当前一代工程师在未来几年内退休。”
添加Rockwell的Riess,“感知变换正带来姿态变换年轻人对学习老工业素材不感兴趣他们希望事物工作方式与智能手机和平板电脑工作方式相同管理者必须自问, 当当前员工退休时, 能否支持遗留设备
存取四分数列自动化值的其他分块
