我应该追踪哪些生产指标?

《自动化世界》，David Greenfield:所以回到这个播客背后的读者问题，你知道，制造商应该如何评估他们的运营，以确定他们应该用MES软件跟踪哪些关键指标?

格兰泰克，山姆·鲁森:我的看法是，当你试图寻找从哪里开始MES之旅时，实际上有三种思想流派，对吧?而是你发现你最大的问题和抱怨，然后你去解决它们。所以你去尝试这是第一种选择。第二种选择是你找到那些唾手可得的果实，试着表明你可以让一些东西起作用。第三点，我之前接受的培训就是从这些整体的业务目标开始，然后把你的目标逐级向下，找出MES和KPI战略将会是什么。我认为所有这些策略单独来看都存在问题，对吧?如果你在寻找最大的问题，你可能也找到了最复杂的问题，因为如果你能解决它，你就已经解决了，对吧?所以这真的会导致一个非常复杂的设计和昂贵且有风险的实现。另一方面，如果你走到另一个极端，选择最低限度的果实，当然，你可能会展示一些东西，但你可能不会从中得到任何价值。那么重点是什么呢，商业目标听起来是一个很好的起点，但我不认为这是最好的做法。 But what I've seen happen a lot of times is companies maybe without as strong of a strategic direction, or maybe don't have kind of that clear goal and business objectives laid out, it can really spiral into more of like a business management consulting activity, and you kind of get lost in in what you were trying to do in the first place. So I think it's probably pretty obvious what I'm trying to get to here, which is, I think that the right answer is a balance between these three, right, you want to find a problem that is really going to that people are complaining about, it's going to provide value, but not your hardest one, right. And you're going to want to make sure that this is all aligned to some type of overall business goal that you can set a goal post around, I want to reduce scrap by 10%, or increase throughput by 4%, or something like that, you should have some type of business metric that you're trying to do. And then you collect all your pain points and opportunities that can really drive that. And that's where you start to kind of build up where you might want to apply this MES technology to get started.

David Greenfield, Automation World:我在想的一件事，这可能是其中之一，这取决于不同的答案。因为，你知道，每个MES软件都是不同的。您知道，但是一旦用户确定了他们想要跟踪哪些指标，这通常是如何在MES软件中实现的呢?我猜，一般来说，你知道，高层次的?

格兰泰克，山姆·鲁森:是的。实际上，我要回到我是如何回答第一个问题的，我建议把东西分成三个字母，两到三层，有点像模型视图控制器类型的东西，如果你习惯了那种编程术语的话。但是，这是你的连接，你的计算机和显示器，对吧?你的连接性部分，我如何从所有这些系统中获取所有这些数据，这一直都在变化，因为你可能有很多不同的系统，它们想要以不同的方式获取你的数据。所以，它需要有自己的核心，因为它会以不同的速度变化，对于不同的应用，而不是其他方面，然后你有你的计算。一旦你建立了所有这些数据的模型，希望你能把它带入，以及通用格式。现在你用这些数据做什么可以变得更加标准。当涉及到可视化的时候，你希望事情是非常标准的，对吧?可以重用的越多越好。所以我认为你会帮助我打破这些想法，我要如何连接到所有这些设备? How am I going to get all of that data? And then who do I send it to? And I also think that as you break things down, that way, you'll kind of intentionally modularize your code to make it easier to kind of improve and change these things down the line as you do you need to roll out and expand.

David Greenfield, Automation World:说到改变，你知道，随着你的前进，你知道，增加或调整你在MES中跟踪的指标有多难?根据你所学到的知识，是否需要随着时间的推移进行调整?

格兰泰克，山姆·鲁森:好吧，如果你理解我刚才描述的，希望没那么糟。但确实如此，它总是会变得一团糟。我的意思是，有很多次我走进工厂和其他格兰泰克的人走进有MES系统的工厂有很多像硬编码的数据，对吧?所以如果你不知道，对，我们正在讨论硬编码我们正在讨论的东西，就像当你针对手头的一个问题编码时，而不是为了灵活性和未来设计的改变，就像人们会做一个图表，显示随着时间的推移的温度，但只适用于这个温度探头，它不会转换到其他温度探头之类的东西。正确的。因此，如果你从一开始就以适当的模块化和灵活性设计代码，希望小的更改很容易实现。当然，这是一个视情况而定的问题。你知道，如果我今天骑自行车，明天我就不能把它变成法拉利了。但是仍然需要做一些小的调整，如果设计得好，我们应该能够很容易地完成它。