速度市场正日益成为关键优先点,公司竞相提高感知能力并快速响应变化提高市场速度者可获取竞争优势
在当前宏观经济压力和工业部门负担下,工业企业C
Acenture新报告详细描述新技术帮助IEs加速市场进程
研究基于对13个国家的1200名工业部门执行官的调查,作为研究的一部分,我们发现公司在三大支柱上拥有最短操作实践:思想、规划与交付并分析哪些先进技术-包括机器学习/AI(人工智能)、云计算和数字双生子-以降低时间和成本
研究压倒性发现, 我们称之为高速器公司 最短时间提高效率重要的是,他们之所以能够实现这一点,是因为在所有三大支柱中技术杠杆都高得多。
使用机器学习速度实现时间节约7倍以上-公司减时最小提高效率中间那些我们贴上标签的加速器
加速器不仅在节省时间方面超能,而且在削减成本方面也超能举例说,使用自动制导器使速度器实现比起步器高30倍成本节约同样重要的是,我们发现速度器在金融性能方面优于启动器和加速器自2016-2021起5年期间,加速器年增量比加速器高4%,比启动器高18%。
提高全局效率
产业公司从我们研究中能得到什么洞察力很明显,如果公司还没有这样做,公司需要考虑利用先进技术,确保提高运营效率,包括削减成本和时间我们的研究指向实现这一点的若干方法
在思想阶段,公司应使用机器学习分析分析云中存储的大量数据识别模式,加速模拟分析测试结果举个例子易燃求解开发数字内容传输系统支持油泵视频广告公司利用IoT智能和云平台缩短市场时间从几年减到数月在此过程中,它们还提高效率,现在可以提供更好的客户经验。
规划阶段快速化规划过程并发库卡市机器人制造者 投资赋能技术 实现计划生产过程KUKA最近与两个伙伴合作启动Smart工厂服务提供程序,该程序将独立灵活生产各种产品类型的数量并满足客户对定制产品不断变化的需求,将新产品市场时间缩短达30%
最后,在交付阶段,公司应侧重于整合制造与供应链,以创建数字线程,使全企业无缝流数据这有助于改善分布和供应链网络优化规划,从而有可能在一个地方收集大量数据并允许不同实体协同提高速度和效率
前路
工业公司需要与流程改善和人相关因素并发并发意指新工作方法,如自动化人工活动,消除并调用数据快速响应变化企业必须集中力量通过提高技能和文化变换来帮助人民渡过这个变迁时代公司通过创新产品和经验更好地解决快速变化客户期望,最终最强者出现
